（一）研究中心日常運(yùn)行管理

1.研究中心管理實(shí)行主任負(fù)責(zé)制

研究中心實(shí)行學(xué)術(shù)委員會(huì)指導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。學(xué)術(shù)委員會(huì)由省內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域著名專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)制定研究中心的研究方向和開(kāi)放課題的審批。研究中心按照湖北省工程研究中心管理的有關(guān)規(guī)定，積極貫徹“開(kāi)放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)”的運(yùn)行管理方針，建立信息采集布、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)基地，促進(jìn)與地區(qū)和周邊省市高校科研單位和企業(yè)建立伙伴關(guān)系，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互相促進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的，并積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和合作。

研究中心設(shè)主任1名，副主任3名。研究中心主任由依托單位和共建單位共同提名，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)并聘任。研究中心主任和副主任每屆任期為五年。

研究中心主任負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)年會(huì)，研究、發(fā)布實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放課題指南，負(fù)責(zé)客座研究人員的管理，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的使用管理，設(shè)備的更新、引進(jìn)，以及協(xié)調(diào)各研究方向的合作，負(fù)責(zé)研究中心用房調(diào)配，為科研以及辦公提供良好的環(huán)境。

研究中心另設(shè)主任助理1名，協(xié)助主任處理學(xué)術(shù)方面的日常管理工作。

2.積極探索研究中心管理模式的創(chuàng)新

研究中心成立“綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”建設(shè)總體組，負(fù)責(zé)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，審查各研究方向的研究計(jì)劃，協(xié)調(diào)各個(gè)研究方向的研發(fā)進(jìn)度等。為落實(shí)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)，總體組每月定時(shí)召開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)各研究方向的工作進(jìn)展進(jìn)行檢查，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。

研究中心按研究方向設(shè)置相應(yīng)研究室，各研究室實(shí)行首席教授負(fù)責(zé)制。首席教授把握研究方向的研究?jī)?nèi)容，負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案并組織實(shí)施。研究中心采用兩級(jí)模式進(jìn)行管理，各研究室的人員聘任與考核由首席教授負(fù)責(zé)。

3.建立和落實(shí)研究中心的各項(xiàng)規(guī)章制度

研究中心直接依托于長(zhǎng)江大學(xué)，是一個(gè)具有相對(duì)獨(dú)立的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)的科研實(shí)體。研究中心需建立相對(duì)完善的規(guī)章制度，對(duì)人、財(cái)、物、教學(xué)、科研及服務(wù)等進(jìn)行全面管理。研究中心設(shè)專(zhuān)職秘書(shū)1名，協(xié)助行政主任完成研究中心的日常行政管理、會(huì)議組織、文件檔案管理、儀器設(shè)備管理等。

4.構(gòu)建和諧進(jìn)取的研究中心文化

一個(gè)研究中心的興旺與發(fā)展與其是否具有良好的文化氛圍有著密切的關(guān)系，在保證各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的前提下，研究中心注重人性化的管理，提倡團(tuán)結(jié)進(jìn)取，合作共享的團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)學(xué)術(shù)研討、合作攻關(guān)以及各種文體活動(dòng)吸引人，培養(yǎng)人。

（二）人員聘用及流動(dòng)

研究中心擁有相對(duì)獨(dú)立的人事權(quán)，實(shí)行聘任制。聘任研究方向首席教授、專(zhuān)職助理和若干名專(zhuān)職研究人員等組成研究中心固定人員。

研究中心將注意穩(wěn)定一支高水平的技術(shù)隊(duì)伍，注重引進(jìn)高級(jí)人才，向國(guó)內(nèi)外招聘杰出專(zhuān)家，充實(shí)各研究方向或新創(chuàng)相關(guān)研究領(lǐng)域。

建立相應(yīng)的聘用人員崗位業(yè)績(jī)考核制度，考核結(jié)果與科研津貼掛鉤，連續(xù)兩次考核不合格者，研究中心將名單上交學(xué)校作為流動(dòng)待聘人員處理。“競(jìng)爭(zhēng)與合作”相結(jié)合的考核制度將有利于保持研究中心人員的先進(jìn)性與活力。

（三）儀器設(shè)備管理與使用

實(shí)驗(yàn)儀器的管理與維護(hù)是研究中心的基礎(chǔ)工作，研究中心負(fù)責(zé)行政工作的副主任負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備的日常管理，技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)。對(duì)于所有10萬(wàn)元以上的設(shè)備均分配到專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)以及對(duì)使用人的培訓(xùn)等。每個(gè)大型設(shè)備均有獨(dú)立的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的狀態(tài)以及使用情況。研究中心制定有“湖北省油氣鉆采工程研究中心儀器設(shè)備管理辦法”，以保證設(shè)備的完好、共享和對(duì)外開(kāi)放。

（四）研究中心的開(kāi)放合作設(shè)想

1.與國(guó)內(nèi)的其它石油院校合作

充分發(fā)揮長(zhǎng)江大學(xué)石油工程專(zhuān)業(yè)在石油行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多種手段加強(qiáng)與各個(gè)石油高校的合作，建立合作團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)資源共享與整合。

2.與國(guó)內(nèi)有關(guān)單位合作

為保證研究中心在國(guó)內(nèi)的先進(jìn)性，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)油田單位、有關(guān)研究院所和實(shí)驗(yàn)室的合作研究和交流，包括合作研究、成果、資料與資源共享等。研究中心歡迎國(guó)內(nèi)學(xué)者自帶課題入室研究。研究中心應(yīng)與國(guó)內(nèi)各大油田單位緊密合作，積極向企業(yè)提供科研以及技術(shù)與決策支持服務(wù)，為促進(jìn)我國(guó)石油開(kāi)采事業(yè)貢獻(xiàn)了力量。

3.國(guó)際交流與合作

研究中心將開(kāi)展廣泛的國(guó)際合作與交流，以吸引國(guó)外學(xué)者來(lái)研究中心進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，同時(shí)鼓勵(lì)研究中心的研究人員和博士、碩士研究生出國(guó)進(jìn)修和學(xué)習(xí)，建立科研人員“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的交流模式。

4.開(kāi)放課題資助

研究中心實(shí)行開(kāi)放流動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。開(kāi)放課題分成定向公布及自由申請(qǐng)兩類(lèi)，第一類(lèi)為研究中心當(dāng)前的攻關(guān)方向，在開(kāi)放課題指南中明確規(guī)定；第二類(lèi)為自由申請(qǐng)課題，主要鼓勵(lì)研究人員在與研究中心研究?jī)?nèi)容相關(guān)方向自由探索、創(chuàng)新。除開(kāi)放課題外，研究中心還積極探索儀器設(shè)備、尤其是“綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)”的對(duì)外開(kāi)放，利用設(shè)備優(yōu)勢(shì)吸引國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀學(xué)者自帶課題到研究中心從事研究工作，或以研究中心資助儀器使用費(fèi)的方式，進(jìn)行合作研究，促進(jìn)學(xué)術(shù)思想和研究項(xiàng)目的交流。