春到楚地，草木青蔥，一片生機(jī)盎然……歷時(shí)三周的精心準(zhǔn)備，3月31日我院召開(kāi)2021年度目標(biāo)管理考核經(jīng)驗(yàn)總結(jié)暨2022年工作部署會(huì)，學(xué)院全體院領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）職管理人員參會(huì)。

“對(duì)接學(xué)校事業(yè)發(fā)展‘三虎’精神，對(duì)標(biāo)2022年學(xué)院各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)，提早布局，推動(dòng)工作落實(shí)……”會(huì)議伊始，黨委書記劉桂生在主持會(huì)議時(shí)開(kāi)宗明義介紹了此次會(huì)議召開(kāi)的背景與目的。根據(jù)會(huì)議安排，黨委副書記李秋果首先帶領(lǐng)大家認(rèn)真研習(xí)了學(xué)校2022年校院二級(jí)管理相關(guān)文件精神，重點(diǎn)分析了常規(guī)指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)“雙指標(biāo)”考核辦法。正所謂一引其綱，萬(wàn)目皆張。隨后11名管理人員依次對(duì)2021年“四定一考”工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)就所轄業(yè)務(wù)問(wèn)題找漏洞、析原因、出對(duì)策。

院長(zhǎng)顏學(xué)敏在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，以“兩個(gè)關(guān)系”“三種資源”“四條建議”清晰解答了校院二級(jí)管理體制下考核是什么、我們有何種優(yōu)勢(shì)、該如何應(yīng)對(duì)的重要問(wèn)題。他指出，學(xué)院目標(biāo)管理考核必須厘清“事”與“考”、“事”與“錢”兩種關(guān)系，“事”與“考”對(duì)接常規(guī)指標(biāo)，“事”與“錢”對(duì)接發(fā)展指標(biāo)，前者重過(guò)程與細(xì)節(jié)，后者重產(chǎn)出與成效。要充分認(rèn)識(shí)和利用好我們所擁有的“三種資源”，即學(xué)生資源、學(xué)院品牌資源、智力資源。“四條建議”從操作層面入手，建議做好學(xué)院目標(biāo)管理必須認(rèn)真分析兩類指標(biāo)，所有指標(biāo)對(duì)應(yīng)到人，樹(shù)立“欲求其上，必求上上”的工作目標(biāo)，各部門要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，敢想敢提敢干，加強(qiáng)協(xié)作共交流同進(jìn)步。

最后，劉書記進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。他在充分肯定顏院長(zhǎng)講話的基礎(chǔ)上，以“四個(gè)需要”重申了此次會(huì)議的重要意義，并對(duì)下一步工作做了部署與安排：“2022年學(xué)院發(fā)展外部形勢(shì)嚴(yán)峻，要想勇立潮頭必須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。2022年的我們要奔著跑步進(jìn)入學(xué)校考核第一方陣的目標(biāo)，列定各項(xiàng)工作方案，瞄準(zhǔn)加分項(xiàng)、抓好重點(diǎn)項(xiàng)、補(bǔ)齊漏洞項(xiàng)，早計(jì)劃早準(zhǔn)備早著手……”